10 TIPS IMPLEMENTASI ISO 9001
Bahkan jika
Anda memiliki sistem manajemen mutu informal dalam bisnis seringkali sulit
untuk menerapkan persyaratan ISO 9001: 2015. Tergantung pada ukuran bisnis
Anda, hal ini bisa menjadi tugas yang mungkin mengambil waktu 6 – 12 bulan
untuk menyelesaikannya, tergantung pada sistem yang ada pada perusahaan saat
ini. Sangat penting bahwa staf Anda sepenuhnya terlatih dan terlibat untuk
menyukseskan pelaksanaan. Berikut 10 tips penting untuk lancar dan efektif
menerapkan sistem manajemen ISO 9001: 10 Tips Implementasi ISO 9001
1. Dapatkan komitmen manajemen senior; ini
mungkin terdengar sedikit klise, tanpa komitmen penuh dari tim manajemen Anda
di seluruh bisnis, itu akan menjadi sangat sulit untuk melakukan perubahan dan
perbaikan yang diperlukan. 10 Tips Implementasi ISO 9001
2. Memberikan pelatihan di semua tingkatan
dalam bisnis. Staf Anda perlu memahami bukan hanya tentang persyaratan ISO 9001
tetapi juga prinsip-prinsip kualitas yang berbeda dari versi sebelumnya, bahwa
mereka harus berusaha untuk menerapkan dalam setiap pekerjaan hari mereka.
Pelatihan harus diberikan secara terus-menerus sesuai dengan kebutuhan yang
dirasakan. 10 Tips Implementasi ISO 9001
3. Pastikan bahwa Anda memiliki komunikasi
internal yang efektif. Tanpa ini Anda tidak akan dapat mempertahankan keteguhan
tujuan yang diperlukan.
4. Membentuk tim pelaksana dengan
kewenangan untuk membuat sesuatu terjadi. Anda tidak bisa hanya menerapkan
sistem manajemen ISO 9001 dengan menetapkan anggota dan mengharapkan mereka
untuk melakukan segala sesuatu secara tertutup. Anda perlu mengidentifikasi
staf yang akan dibutuhkan di semua tingkatan di seluruh bisnis untuk kerajinan
sistem Anda.
5. Melakukan Analisis Gap; Anda perlu
memahami di mana sistem Anda saat ini, apakah sudah memenuhi atau gagal
memenuhi harapan ISO 9001: 2015, sehingga Anda dapat mengalokasikan sumber daya
yang sesuai.
6. Melibatkan pelanggan dan pemasok dalam
menganalisis sistem Anda saat ini. Hal ini penting untuk memahami bagaimana
orang lain melihat efektivitas apa yang sedang Anda lakukan dan apa yang mereka
harapkan dari Anda untuk memperbaiki keadaan.
7. Rencanakan implementasi secara penuh
tanggung jawab, peran dan jadwal. Seperti halnya proyek, semakin baik rencana
Anda, semakin besar kemungkinan Anda untuk sukses.
8. Buat kebijakan dan tujuan secara jelas
dan ringkas untuk menyediakan perusahaan dengan arah yang sama.
9. Mendorong semua orang untuk
mempertanyakan dan meningkatkan implementasi sistem. Tidak cukup untuk hanya
memiliki auditor mencari masalah dengan sistem; setiap orang harus terus
mencari cara yang lebih baik untuk melakukan sesuatu.
10. Melakukan ulasan reguler sistem manajemen
ISO 9001 melalui proses audit untuk memastikan bahwa Anda terus-menerus
meningkatkan bagaimana fungsi sistem Anda.
Demikian
informasi yang bisa kami share, semoga bermanfaat untuk bisnis anda. Jika anda
membutuhkan konsultan ISO segera hubungi kami dan dapatkan harga promo special.
Kontak Kami :
PT. Sertifikasi Indonesia Berkualitas
Alamat Jl. Swadaya raya No 53 Blok E8, Bintaro Sektor 9
Pondok Pucung, Pondok Aren - https://goo.gl/maps/TTUzqR4YuQ4kcRbD8
(021) 27622534 / 0817 7000 6098
cs@serkindo.com - www.serkindo.com
PT. Sertifikasi Indonesia Berkualitas
Alamat Jl. Swadaya raya No 53 Blok E8, Bintaro Sektor 9
Pondok Pucung, Pondok Aren - https://goo.gl/maps/TTUzqR4YuQ4kcRbD8
(021) 27622534 / 0817 7000 6098
cs@serkindo.com - www.serkindo.com
Tidak ada komentar:
Posting Komentar